寫在2022年的開工季
---余秀萍
揚(yáng)子鋼構(gòu)的各位家人，大家早上好！2021年就我個(gè)人而言清江浦區(qū)政府給了我很多的榮譽(yù)，被評(píng)為了清江浦區(qū)好人，推選為區(qū)工商聯(lián)副主席，區(qū)婦聯(lián)副主席，區(qū)人大常委等等。2021年就企業(yè)對(duì)區(qū)政府的貢獻(xiàn)而言沒有達(dá)到年初的預(yù)期。即便如此政府依然給了我們很多的榮譽(yù)與期許。 大家一直會(huì)認(rèn)為企業(yè)是市場的，企業(yè)應(yīng)該與政府保持距離，其實(shí)我以為，中國的所有的企業(yè)都應(yīng)該是國家的，企業(yè)是國家的一份子，企業(yè)的每一個(gè)成員是企業(yè)的一份子，我們今天的各位再難也難不過我們的開國之初，我們今天的貧富差距再大但是各位一定要堅(jiān)信只有我們的國家最終可以走向共同富裕。
那么今天，我們應(yīng)該如何思考如何生存如何生活？
在2022年，作為公司的負(fù)責(zé)人我應(yīng)該如何與大家一起？我希望我能嚴(yán)格要求自己做好引領(lǐng)者，我也希望看到積極的自己做好陪跑者。
在企業(yè)管理中2022年我們究竟如何思考，如何行動(dòng)？
首先，我們要有是非之心，務(wù)必明白什么是最正確的，看自己，也看別人，不被表面的事與現(xiàn)象迷惑，要看事情背后的東西，就像剝洋蔥一樣，一層一層的剝，找到根，找到本質(zhì)。
我們所有的言行首先要過自己的這一關(guān)，在心底別人看不見的地方看自己，是貪嗎？是好名嗎？是懶惰嗎？是傲慢嗎？我們做的每一個(gè)制度，每一件事我們都問問自己的起心動(dòng)念，我們是正確的嗎？其實(shí)我們敢于思考也是不懶惰，換句話說我們不善思考也是懶惰。
其次，我們應(yīng)該思考我們企業(yè)的目標(biāo)是什么？或者說我們企業(yè)為什么要存在？是因?yàn)橐o200號(hào)人發(fā)工資嗎？是因?yàn)橐鰩讉€(gè)工程嗎？這個(gè)問題我一直沒有想明白。但是我知道自己如果不想明白這個(gè)問題,我一直感覺自己就像行尸走肉，日復(fù)一日忙著工程及應(yīng)付對(duì)內(nèi)對(duì)外的相應(yīng)的人與事。
在今天，或者說當(dāng)下，我以為企業(yè)是我們共同陪伴與陪跑的平臺(tái)，也是我們與客戶與外界陪伴與陪跑的紐帶。對(duì)待客戶我們可以放下卑微與不平等，但是我們要高舉積極與主動(dòng)，積極的鏈接，積極的思考，主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)的為客戶達(dá)成目標(biāo)。
客戶正確的目標(biāo)就是我們的目標(biāo)。洞察與客戶一起成長就是我們的成長，我們不能只看客戶的口袋。
最后，企業(yè)應(yīng)該盈利這是必須的，今天的成果應(yīng)該是由一幫人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)的利潤是由系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我們不積極不進(jìn)取不全力以赴都不行，否則你就成了別人的絆腳石，你就成為內(nèi)卷的始作俑者。團(tuán)隊(duì)思維，系統(tǒng)思維是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的唯一路徑。
如何實(shí)現(xiàn)盈利呢，在市場中，全力以赴的發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)信息，發(fā)現(xiàn)客戶，發(fā)現(xiàn)需求，用眼、更用心。在內(nèi)控中，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)，梳理流程，觀看每一個(gè)細(xì)節(jié)，在物料上，在人工上，在設(shè)備上，在技術(shù)上，做到最好的精準(zhǔn)。
所以2022年我們不能拒絕學(xué)習(xí)、不能拒絕信息化、不能拒絕鏈接、不能拒絕困難，最終不能拒絕成長！
二〇二二年二月六日
