淺談鋼結(jié)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)性
——揚(yáng)子鋼構(gòu)董事長(zhǎng)余秀萍
今天是臘月二十一，離2023年的春節(jié)放假還有8天，有幾位客戶提出希望年前看到年后項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。
按以往，一般項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)可以放假回家了，今年各家在建項(xiàng)目陸續(xù)要看到明年的進(jìn)度計(jì)劃。2022年12月下旬的的疫情來(lái)的不是時(shí)候，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)直到2023年的元旦后才陸續(xù)復(fù)工， 進(jìn)入元旦其實(shí)施工時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入了臘月初十，復(fù)陽(yáng)后大家手忙腳亂又齊心協(xié)力的加班加點(diǎn)忙著在臘月三十前完成最后一撥的交付。
而我們以為在臘月三十前交付階段性的項(xiàng)目已經(jīng)是對(duì)客戶很好的交待了 ，而現(xiàn)在客戶要求公司提供明年的進(jìn)度計(jì)劃，仔細(xì)想來(lái)：一、疫情對(duì)所有的行業(yè)都有沖擊；二、疫情對(duì)實(shí)體企業(yè)沖擊相對(duì)較大，唯有將失去的時(shí)間搶回來(lái)。今年即將結(jié)束了，明年呢，實(shí)體企業(yè)需要在新的一年里迅速行動(dòng)，所以他們?cè)谀昵熬推惹行枰吹矫髂赇摻Y(jié)構(gòu)公司的項(xiàng)目計(jì)劃安排；三、他們應(yīng)該更希望看到的是鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在年后一起與他們把時(shí)間搶回來(lái)的布署與行動(dòng)。
我們的下游總包施工單位或下下游的項(xiàng)目建設(shè)單位，他們更知道項(xiàng)目的工期走向，在項(xiàng)目的工期履約這塊，在鋼結(jié)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)性這塊，也許鋼結(jié)構(gòu)公司以為我們有廠房、我們有設(shè)備、我們有鋼結(jié)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)應(yīng)該算是鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的一個(gè)體現(xiàn)，但是在對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際需求這塊我們的客戶比我們更清晰、更明白，所以唯有一家鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)如果所有的管理思路與執(zhí)行能超出客戶的需求，而其實(shí)如果能滿足客戶的項(xiàng)目心里需求鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)就已經(jīng)算是很專(zhuān)業(yè)了。
所以鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性至少或必須應(yīng)該體現(xiàn)在提前分析并滿足或超出客戶的對(duì)項(xiàng)目的需求上。即便疫情嚴(yán)重，困難重重，但客戶依然要進(jìn)度要發(fā)展，其實(shí)這是客戶溢在骨子里的韌性、堅(jiān)強(qiáng)與積極。
用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、用人性的思考挖掘并實(shí)現(xiàn)客戶的需求就是專(zhuān)業(yè)性。
